在央企国企实施工程单位都工作过，虽然一直都在项目上，没有在机关总部的职能部门，但很多事情也要跟相关职能部门对接，勉强知道一点国企的作风吧，粗略谈一下，不足之处，欢迎各位看官大人批评指正：

  1-请款流程：又长又臭，需要分公司每个职能部门的领导签批，有些领导可能都不了解这一个项目，但是也要他审批，有时候项目上真的等米下锅，但是领导们就是不急，有些着急的也不敢批太快，怕后面审计的时候说不过去。

  其他的比如方案审批流程、合同签定流程等等，只要是需要走OA审批的流程，都是类似情况，有时候真的工人就堵在你项目办公室门口，不给钱就不让你走，可惜机关职能部门那些老爷并不在意你的感受，只会说是你没能力把项目管理好。

  2-合同签定：公司有明文规定了对方公司纳税等级，一般国企都要求纳税等级在B级以上，但是有时候有些分包商或者供应商是业主指定的，又或者有其他理由必须选用这一家而对方的纳税等级又未达到，就又要写说明又要写承诺还要过会，这些步骤都没问题之后才会启动合同签定的一长串流程。

  还有合同条款，有很多都是霸王条款，问就是公司规定，不能更改，如果对方是非公有制企业或者小微企业还好，捏着鼻子也就认了，只要能拿到钱，吃点亏也无所谓。

  可是如果对方也是国企，那就慢慢磨吧，你公司有规定，我公司也有法务部，有些霸王条款就算领导答应，法务部那边也不答应，然后又来回拉扯，一个合同三四个月都签不下来。

  但是干工程的都知道，没有合同，人家是不会动的，也不是说不动，一般做法是：没合同没关系，先进场做事，做到某些特定的程度了你合同还没下来，那就直接工地停工吧，等合同签好了再说。

  而且停工期间对方也会派人你守着，防止你找其他队伍来做，都是千年的狐狸，玩什么聊斋啊！

  3-职场晋升：这一点有时候真的挺让人寒心的，兢兢业业埋头苦干的人得不到提升，而升上去的那些人，如果是子弟那咱们也无话可说，但有时候很多也不是子弟，仅仅是因为他们所在的项目正好有领导驻场，正好看到了他们的表现而已。

  这就是网上说的：实际上路由器比空调的作用大得多，但人们往往觉得空调更重要，这就是在领导面前做事和不在领导面前做事的却别。

  当然，这一点也可能是我自己的个人主观感受，实际上别人能升职加薪，肯定也是有能力有闪光点的。

  这些只是我在央企国企实施工程单位感受到的关于工作作风的冰山一角，平时我都是在项目上自由散漫惯了，对公司层面的这些作风可能感受没那么深刻。

  总的来说大致的感受是：在有些需要不讲原则时候它就死守原则，在有些需要死守规则底线的时候它偏偏要给你一个惊喜。