APS是高档方案与排程(Advanced Planning and Scheduling)的简称，大多数都用在均衡供应链与出产的悉数过程中各种资源；在不同的供应链与出产瓶颈阶段给出最优的出产方案与排程；完成快速方案排程并对需求改变做出快速反应。面对当下的许多应战，渐渐的变多的公司开端重视和推动APS施行运用，以完成对企业表里资源与才能来优化和调整，对改变快速评价和呼应。

  我国引入APS概念及体系已二十多年，但全体施行成功率不高，运用作用良莠不齐，许多先行导入APS的企业经受了较多波折。关于制作企业而言，事务痛点促进他们巴望APS这样的东西；失利事例太多又让他们优柔寡断；一旦决议方案导入又十分急切，怎么成功导入APS，让它真实发明价值，成了职业不得不面对的重要课题。

  APS的用户往往是初度导入，他们困惑于怎么去预备APS项目的事务需求、人力资源、数据等等？

  本次约请的专家均是业界理论基础与实战经历并重的APS专家，早在15年前就成功导入APS并获得30倍以上的年收益。两位教师都曾在头部制作企业和先进的软件施行公司有过深化的APS施行经历，他们不仅对制作企业的方案事务通晓，还具有多年的APS实践技巧。在他们的协助下，包含东方汽轮机、烽烟通讯、南瑞集团、南瑞继保等在内的许多家闻名制作企业，悉数都成功地运用APS并带来明显的效益。

  为了协助制作企业把握展开APS导入预备作业的思路及办法，然后更好地导入APS，e-works在线学院联合APS实战专家李忠华教师及董亚龙教师为我们带来《怎么根据事务需求展开APS导入预备》系列线上训练课程。

  本课程从导入方（甲方）的视角动身，体系性学习APS体系的运用价值、原理与根本逻辑；针对企业所关怀的APS导入预备中的重难点作业进行具体解说，包项目策划、软件选型、施行合作伙伴挑选、项目具体需求剖析与收拾、POC展开、数据预备等要害内容。针对不一样的职业的APS施行特色，实在整理APS导入先期的作业思路、把握APS项目预备作业的常识与技术，帮企业提高APS导入的成功率。

  2024年1月22日至2月2日，每周一/三/五14:00-15:30（1小时主题课程，0.5小时答疑），共6次训练课程（收费）。视频支撑回看，回看有效期3个月。

  李忠华教师：数字化年代的方案事务专家，三十年工厂与咨询职业经历，尤拿手方案范畴，是方案事务模型SMPS发明人，一起有着十分丰富的供应链事务革新、ERP、APS导入项目的建议、推动、事务架构规划的甲乙方双维的经历。

  董亚龙教师：在大规模的公司担任方案事务内部专家多年后，转行为专业方案事务参谋和APS施行参谋，是SAP 方案PP模块认证参谋和Asprova APS的认证参谋，先后在多家企业施行了十多个APS项目，是方案事务、ERP、APS三栖复合型专家。

  准时参与学习并经查核合格的学员，将一致颁布《怎么根据事务需求展开APS导入预备》训练毕业证明。